Memanfaatkan otomatisasi untuk mempercepat transformasi digital

Menguji, mengontrol kualitas, memeriksa bug, mengelola keamanan siber (terbuka di tab baru). Dua puluh empat jam sehari, tujuh hari seminggu, 365 hari dalam setahun. Menjadi bagian dari tim penjaminan mutu (QA) bukanlah perjalanan yang mudah. Proses yang disebutkan di atas sering dilakukan secara manual dan karenanya memakan waktu, berulang, dan intensif sumber daya. Menurut sebuah penelitian, 26% waktu developer dihabiskan untuk mereproduksi dan memperbaiki pengujian yang gagal, yang totalnya mencapai 620 juta jam developer setiap tahun. Mungkin yang paling memprihatinkan adalah, karena sifatnya yang manual dan persyaratan untuk memantau dan menguji hampir terus menerus, proses ini juga rentan terhadap kesalahan manusia.

Tentang Penulis

Claus Topholt adalah CPO dan salah satu pendiri Leapwork (terbuka di tab baru).

Banyak bisnis telah mengandalkan pengujian perangkat lunak manual selama bertahun-tahun. Dan, (bertahun-tahun!) tahun yang lalu ini mungkin sudah cukup: pasar perangkat lunak bisnis masih dalam masa pertumbuhan, hanya perusahaan besar dengan sumber daya dan keterampilan digital yang mengadopsi perangkat lunak, dan laju pengembangan teknologi bisa dibilang lebih lambat. Hari ini, ini jauh dari kasusnya. Meskipun pendekatan dan alur kerja tim QA mungkin tetap sama, ekonomi digital dan lanskap bisnis tidak dapat dikenali.

Ekonomi yang mengutamakan digital